醫(yī)療類網(wǎng)站優(yōu)化總結　　　　一、醫(yī)療類網(wǎng)站定位　　醫(yī)療行業(yè)一定要精準定位網(wǎng)站客戶，這就需要對網(wǎng)站定位要十分精準，如果網(wǎng)站定位出現(xiàn)偏差就會導致網(wǎng)站做起來帶來的價值也會變得很低。

領導者必須用清晰、明確的可教觀點來教人。讀，也就是閱讀，閱讀書籍，閱讀各種文章，在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。

殊不知，越是干貨越是關系重大，它們不是人生哲理就是職場秘籍，所以一不小心就會被干貨帶進深深大溝里面。坤鵬論總結下來，其實你只要掌握以下三個原則就夠了：第一是自知自省，經(jīng)常反思自己的得與失，成功與失敗，想一想，如果再給你一次機會，你會怎么做。但是，真正有價值的知識和經(jīng)驗都不會是干貨，而是濕貨，都會有其諸多條件的。

領導者不能只是用榜樣來教人，就像只觀看老虎伍茲打高爾夫并不能學會打高爾夫一樣。因為他們很難用自己的過往去分辨干貨，特別再是令人崇拜的大咖噴出來的，更是五體投地地接受了。

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優(yōu)秀文章坤鵬論將在今日頭條、微信公眾號、搜狐自媒體、官網(wǎng)等多個渠道發(fā)布，注明作者，提高你的知名度。3、核心指標與相關關系前面說到數(shù)據(jù)分析的重要性，其實剛進公司時，我連PV、UV是什么都不知道，但現(xiàn)在我了解了運營工作相關的幾個核心業(yè)績指標：流量(PV、UV)、轉(zhuǎn)化、留存、復購。

剛?cè)肼毜臅r候，我覺得轉(zhuǎn)手繪特別美，想做一個專題，當時被嘲笑品位低，就沒有做，后來某一個同學做了這個，效果驚人，這就變成了一個最大的類目。還包括周報、月報，分析一整個階段內(nèi)的趨勢變化。

那什么樣的人適合做運營?在我這個段位，我還不知道。半年多，我的第一份正式工作，996的正常工作時長，常常加班到十一二點，小伙伴一個個離開，鬼知道我是怎么堅持過來的，但是我堅持下來了。